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改革绩效考核,创新销售模式

改革绩效考核,创新销售模式

  • 分类:企业新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2018-01-25
  • 访问量:12

【概要描述】3月2日广州三行召开了新年伊始的第一个周例会,主要针对“绩效改革”与“销售创新”进行了分析讨论。势必在新的一年开启新局面,把握有利条件,创造更佳业绩。通过刘金萍副总经理的讲解以及绩效考核模板的演示,并且学习借鉴其他公司优秀的绩效考核模式,针对三行企业自身的实际情况,大家对制定本岗位的绩效,有了进一步的理解。改革绩效考核的目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核,尽可能准确地评估员工的实

改革绩效考核,创新销售模式

【概要描述】3月2日广州三行召开了新年伊始的第一个周例会,主要针对“绩效改革”与“销售创新”进行了分析讨论。势必在新的一年开启新局面,把握有利条件,创造更佳业绩。通过刘金萍副总经理的讲解以及绩效考核模板的演示,并且学习借鉴其他公司优秀的绩效考核模式,针对三行企业自身的实际情况,大家对制定本岗位的绩效,有了进一步的理解。改革绩效考核的目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核,尽可能准确地评估员工的实

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  • 发布时间:2018-01-25
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3月2日广州三行召开了新年伊始的第一个周例会,主要针对“绩效改革”与“销售创新”进行了分析讨论。势必在新的一年开启新局面,把握有利条件,创造更佳业绩。

通过刘金萍副总经理的讲解以及绩效考核模板的演示,并且学习借鉴其他公司优秀的绩效考核模式,针对三行企业自身的实际情况,大家对制定本岗位的绩效,有了进一步的理解。改革绩效考核的目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核,尽可能准确地评估员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升等提供客观可靠的依据,从而能公平决定员工的地位和待遇,提高并维持公司经营的高效率。通过构建绩效工作机制,推进绩效考核改革,相信三行人执行绩效的意识会增强,工作效率与质量会更高,三行企业的收益会更佳。

而对于传统销售模式的创新及改进,三行业务精英们都发表了自己不同的思路,例如产品的技术服务要做好,挖掘产品新卖点;把营销思路打开,不要只是局限于当前的营销模式等等。我们必须采取灵活的市场营销策略组合,才能面对畜牧市场千变万化和竞争激烈的形势。

“创新”是我们三行人的形象之一,也如同会议上所提到的“火箭理论”:先发射再调整。在行进的路上,不断根据新形势,开拓创新,以抢占有利先机,为三行企业谋得发展的同时,也努力发挥驱动行业进步的力量。

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